Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Публикация № 1424344 16.04.21

Управление - Управление проектом

Описание курса

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

Набор на курс закрыт. Следующий поток начнется 18 января 2022 года. Записаться на курс можно тут: //catalog.abelov.com/courses/1542023/

 

Курс построен с учетом PMBoK® Guide 7.

 

Это первая часть Комплексного курса по управлению ИТ-проектами 3 в 1:

  • Базовый курс
  • Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.)
  • Продвинутый курс по PMBoK®

Подробнее про Комплексный курс 3 в 1

 

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей:

1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С);

2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days);

3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

 

Что нового в курсе

- Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® Guide 6 и PMBoK® Guide 7.

- В новой версии курс направлен на формирование у слушателей конкретных навыков. На это направлены, в частности, разбор кейсов и большое число практических упражнений. 

- Вы можете пройти "тест-драйв" курса за символическую плату и на практике разобраться, как устроен курс, обучение, работа с заданиями. Мы открыли первую тему курса для такого "тест-драйва" и изучить ее можно наравне со всеми слушателями. А если вы решите продолжить изучение материалов курса, то стоимость "тест-драйва" зачтется при полной оплате.

 

Цель курса

Основная цель - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах.

Если вы чувствуете, что иногда ведете проекты "по наитию", то стоит разобраться, как же делать это грамотно.

Если вас назначили руководителем проектов, потому что вы "хорошо работали", а времени объяснять не было, данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции. 

Курс будет полезен для подготовки к экзаменам в области управления проектами.

 

Аудитория курса

Курс рассчитан на начинающих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

 

По завершению курса его выпускники будут уметь:

 

  • Грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор

  • Применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, иерархическая структура работ, матрица ответственности и другие)

  • Применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки

  • Повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование исполнения и делегирование руководства

  • Работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.)

  • Работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в мероприятиях Скрам 

  • Работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты, применять каденции Канбан)

 

График курса 

Курс проходит с 06 октября по 08 декабря 2021 года

06 октября в 12:00 состоится Welcome-вебинар курса "Управление ИТ-проектами, базовый курс, 9 поток", открытый для всех желающих, на котором можно будет узнать подробности курса, порядка обучения и задать любые вопросы автору и ведущей курса Марии Темчиной. 

Начиная с 06 октября, каждую неделю будут открываться материалы по следующей теме. Смотреть видеолекции и выполнять домашние задания можно в удобное время.

Раз в две недели в 12:00 МСК будут проходить вебинары с разбором домашних заданий и ответами на вопросы. Продолжительность вебинаров - от одного до двух часов.

 

Курс включает в себя

  • Видеолекции по 8 темам
  • 4 вебинара+ вводный Welcome-вебинар
  • 7 онлайн-практикумов для практической отработки навыков (команды собираются самостоятельно в удобное время. По итогам практикумов можно задать вопросы и получить комментарии от преподавателя)
  • Тесты, разбор кейсов и домашние задания
  • Итоговое тестирование

Примерная структура одной темы* 

 

  • Видеолекция 1-я часть. Тест на знания+кейсы
  • Урок с разбором теста и кейсов
  • Видеолекция 2-я часть. Тест на знания
  • Урок с письменным заданием 
  • Кросс-ревью ответов на задания
  • Видеолекция, 3-я часть, факультативно. Тест на знания, факультативно
  • Онлайн-практикум - командное задание по теме. 
  • Урок(и) с комментариями по типичным ошибкам при выполнении заданий
  • Бонусный урок для тех, кто выполнил обязательные задания и онлайн-практикум
  • Поддерживающий вебинар (по двум темам)

* структура темы может незначительно меняться, исходя из целей темы и решаемых задач


Мы предлагаем три варианта учебных пакетов

 

Для всех участников:

  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для обсуждения с коллегами наболевших вопросов, обсуждение домашних заданий с коллегами.

Для пакета "Стандарт": 

  • Все условия пакета "Мини", плюс к этому
  • Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами;
  • Разбор Ваших домашних заданий на вебинарах;
  • Дополнительный пакет шаблонов документов по управлению проектами.

Для пакета "Персональный": 

  • Все условия пакетов "Мини" и "Стандарт", плюс к этому  
  • Проведение дополнительных вебинаров в удобное время (1-2 индивидуальных либо 3-4 в микрогруппах) с консультациями по запросам и проектам слушателей
  • Знакомство с пакетами документов слушателей и выдача рекомендаций

 

Размер группы

В целях обеспечения индивидуальной работы и глубокого погружения, размер каждой группы ограничен 40 слушателями. Домашние задания слушателей пакета "Стандарт" и "Персональный"  будут проверяться преподавателем, по ним будут выдаваться персональные рекомендации.

 

Ведущий

 

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

 

 

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...

 

Отзывы о курсе

Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи! 
Василий

Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел.
Леонид

Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. 
Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. 
Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры. 
Вячеслав

Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца. 
Динара

С отзывами слушателей первых потоков можно ознакомиться на форуме.

 

Программа курса 
 

Welcome вебинар 06 октября 2021 года

На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной

 

1 Тема 

Подходы к управлению проектами. Предиктивные, адаптивные и гибридные

 

 

2 тема 

PMBoK Guide 7®: принципы и домены управления проектами. Планирование 

 

 

1 Вебинар. 20 октября 2021 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по первым двум темам 

 

3 тема

PMBoK Guide 7®: работа над проектом, поставка и измерение

 

4 тема

Команда проекта

 

2 Вебинар. 03 ноября 2021 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по третьей и четвертой  темам 


5 тема

Agile: общие принципы

 

6 тема

Скрам: общие принципы и рекомендации из практики

 

3 Вебинар. 17 ноября 2021 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по пятой и шестой темам курса

 

7 тема

Канбан 

 

8 видеолекция

Общие рекомендации по управлению. Сертификации в управлении проектами

 

4 Вебинар. 01 декабря 2021 года 12:00 мск.

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по седьмой и восьмой темам 

 

Заключительный шаг: Прохождение тестирования.

 

Расписание курса

Вебинары по курсу проходят по средам 06 октября по 01 декабря 2021 года.  Занятия проходят с 12:00 до 13:30 МСК. 

 

Как проходит обучение

 

Каждая неделя слушателя выглядит следующим образом:

В среду открываются видеолекции по очередной теме. В течение недели слушатели:

Смотрят видеолекции в удобное время

Проходят тесты для самопроверки

Выполняют индивидуальные задания

Комментируют индивидуальные задания своих коллег

Встречаются командой в удобное время и проходят онлайн-практикум

Вопросы по теме можно задавать в уроке "Вебинар", преподаватель постарается на вебинаре на них ответить

Организационные вопросы и свободное общение проходит в группе Телеграм. 

 

Один раз в две недели по средам проходит вебинар на 1-1,5 часа. На вебинаре преподаватель разбирает домашние задания (на примере участников пакета "Стандарт") по двум темам и отвечает на наиболее актуальные вопросы. 

 

Сертификат

 

 

 

 

По итогам прохождения курса, выполнения домашних заданий и сдачи тестирования, выдается электронный сертификат компании Инфостарт о прохождении "Базового курса по управлению ИТ проектами". 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тарифы

 

 

Пакет
"Мини"
 

 

Пакет "Стандарт"
 

Пакет "Персональный" Тест-драйв курса

8 тем с видеолекциями 

Доступ к первой теме
с проверкой ДЗ

Выполнение домашних заданий на обучающей платформе

 

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

 

Возможность задать преподавателю вопросы по теме
(преподаватель отвечает на наиболее актуальные вопросы на вебинаре и на форуме)

 

Участие в 4 вебинарах с разбором домашних заданий и ответами на вопросы
(преподаватель разбирает домашние задания участников пакета "Стандарт" и "Персональный")

 
Участие в 7 онлайн-практикумах  

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

 

Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме

   

Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

   

Дополнительный комплект рекомендуемых шаблонов

   

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4-х человек с консультациями по вашим запросам и проектам

     

Знакомство с вашими пакетами документов слушателей и выдача рекомендаций преподавателем

     
Доступ - на время прохождения первой темы      

Стоимость

11000 рублей  19000 рублей 29000 рублей 500 рублей

 

 

Информация мелким шрифтом в конце договора:

 

  • При наличии мест можно произвести доплату до более высокого пакета. 
  • Доступ к материалам следующей темы открывается каждую неделю.
  • Материалы курса доступны участникам курса в течение трех месяцев после окончания.
  • Вебинары и лекции могут проводиться преподавателем, либо преподавателем совместно с приглашенными экспертами, возможно приглашение эксперта для проведения тематического занятия целиком.  
  • Так как одни вопросы оказываются более сложными, чем другие, действительная продолжительность лекций и вебинаров может варьироваться. В среднем продолжительность вебинаров составит час-полтора!
  • В случае возникновения технических сложностей вебинар может быть перенесен на аналогичное время другого буднего дня либо заменен видеолекцией аналогичного содержания с последующим ответом преподавателя на вопросы и комментарии к видео. 
    (мы уверены, что такие сложности случатся не более двух раз за курс… и надеемся, что не случатся вовсе!)

 

Разделы курса

Материалы курса. Тариф МИНИ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф СТАНДАРТ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Доступ к теме №1

Переход к материалам и расписанию курса

Welcome вебинар. Компетенции руководителя проекта в современных условиях. 6 октября 2021 года

Поговорим о компетенциях современного руководителя проектов. Также, на вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной

Вебинар 1. Разбор 1 и 2 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 20 октября 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 2. Разбор 3 и 4 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 3 ноября 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 3. Разбор 5 и 6 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 17 ноября 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 4. Разбор 7 и 8 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 1 декабря 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Рейтинг всех уровней
5. eshadrina 05.10.21 09:11 Сейчас в теме
(4)Здравствуйте.
да конечно, после оплаты нужно будет ввести электронный адрес ученика, согласно инструкции.
Global__IT; +1 Ответить
1. пользователь 27.06.21 15:05
Сообщение было скрыто модератором.
...
2. DariaSemenova 02.10.21 00:33 Сейчас в теме
Здравствуйте! Могут ли часы курса быть засчитаны в качестве PDU в PMI?
3. dklimchuk 31 04.10.21 09:05 Сейчас в теме
4. Hissin 172 04.10.21 21:50 Сейчас в теме
А можно за стартмани купить курс в подарок другому?
6. DariaSemenova 06.10.21 14:03 Сейчас в теме
Здравствуйте, а когда будет следующий поток?
7. dklimchuk 31 06.10.21 14:23 Сейчас в теме
(6)Добрый день!
Ориентировочно в середине января. Через пару недель мы анонсируем точные даты
Оставьте свое сообщение

См. также

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Шестой поток. Занятия проходят с 24 ноября 2022г по 30 марта 2023 г..

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

02.02.2022    3954    2    0    

Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы Теории Ограничений. с 01 по 29 декабря 2021 г.

Управление проектом Платные (руб)

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

10.11.2021    5344    0    sbase    3    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 января - 22 марта 2022 года. 10 поток.

Управление проектом Платные (руб)

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

28.10.2021    10154    0    Infostart    5    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Управление проектом Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

23.07.2021    7051    0    Infostart    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

21.07.2021    9454    0    Infostart    2    

Agile: Практический курс Agile-лидера. Управление ИТ-проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

02.07.2021    8774    0    Infostart    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

07.12.2020    11332    0    Infostart    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    6775    1    28    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    14695    7    1    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Управление проектом Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

18.02.2020    12188    0    1СERP    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Вебинары проходят с 12 марта по 11 июня 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

21.01.2020    18113    0    Infostart    21    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    18940    0    Infostart    4    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 1 модуль. 4 поток. Курс проходит с 16 сентября по 14 ноября.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

08.07.2019    12528    0    Infostart    0    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    21481    0    Infostart    0