В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА?
УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Программа курса содержит уникальное сочетание обучения общей логике описания бизнес-процессов с обучением нотации BPMN 2.0.
В ходе каждого урока вы будете закреплять свои знания с помощью анализа конкретных примеров и ошибок, создания сквозной учебной модели, прохождения тестов и выполнения домашних заданий. Домашние задания подразумевают разные варианты выполнения, что позволит вам реализовать именно ваше видение, понимание и точку зрения.
ДЛЯ ШИРОКОГО КРУГА СПЕЦИАЛИСТОВ
Наш курс идеально подходит для аналитиков, методологов, бизнес-архитекторов, архитекторов и разработчиков программных продуктов, руководителей проектов и других специалистов, чья деятельность связана с контролем, анализом, оптимизацией и реинжинирингом бизнес-процессов. Не важно, какие программные продукты вы внедряете, курс будет полезен всем.
ОНЛАЙН-ПОГРУЖЕНИЕ
Многие онлайн-курсы представляют из себя набор видеофайлов. Согласно нашему опыту, такой метод обучения малоэффективен. Все курсы CORS Academy созданы в формате «онлайн-погружение» – это сбалансированное сочетание видео-уроков, тестов, творческих домашних заданий и их проверки, закрепляющих онлайн-вебинаров, онлайн-чатов для группового общения и, конечно, для общения с преподавателем.
ОПЫТНЫЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Только преподаватель, который много лет занимается моделированием бизнес-процессов, сможет понять, какие знания и навыки нужны специалисту в реальной практике. Наш автор, Дмитрий Чертов, имеет уникальное сочетание опыта реальной работы в сфере управления финансами и IT-консалтинге с опытом преподавания. Дмитрий записал мастер-класс для курса аналитика 1С и курс “Основы бюджетирования”, которые собрали много положительных отзывов.
БЫСТРО
Освоение за 12 уроков без отрыва от работы и учебы.
ПОНЯТНО
Самый частый отзыв о курсах Дмитрия – очень понятно, логично и по существу! Это становится реальным благодаря структурированной подаче теории, анализу кейсов, тестам и практическим заданиям.
ОТЕЧЕСТВЕННОЕ ПО
В процессе обучения мы используем только российское импортонезависимое ПО Business Studio!
Business Studio — полностью отечественная система бизнес-моделирования, отличающаяся простотой, удобством и высокой скоростью освоения специалистами.
Система Business Studio входит в реестр российских программ, сформированный экспертным советом при Минкомсвязи России в рамках мер по импортозамещению в области программного обеспечения.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Этот курс составлен для тех, кто хочет не только изучить саму нотацию BPMN 2.0, но и научиться создавать качественные модели бизнес-процессов для использования в реальной практике.
-
БИЗНЕС-АНАЛИТИКОВ И СИСТЕМНЫХ АНАЛИТИКОВ
-
АРХИТЕКТОРОВ И РАЗРАБОТЧИКОВ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ
-
БИЗНЕС-АРХИТЕКТОРОВ И МЕТОДОЛОГОВ
-
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ
-
И ДРУГИХ СПЕЦИАЛИСТОВ, ЧЬЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СВЯЗАНА С КОНТРОЛЕМ, АНАЛИЗОМ, ОПТИМИЗАЦИЕЙ И РЕИНЖИНИРИНГОМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОБ АВТОРЕ КУРСА
Дмитрий Чертов
В моделировании бизнес-процессов, экономике и финансах с 2000 г.
Прошел путь от экономиста до руководителя финансовой службы
Автор статей по моделированию бизнес-процессов, бюджетированию и управленческому учету.
Автор книги “6 шагов в бюджетирование”
Автор и ведущий курса повышения квалификации в учебном центре Московской ВШЭ и курса “Основы бюджетирования” от Cors Academy
О КУРСЕ
Старт курса (3 поток) - 27 февраля 2023 г. - 24 марта 2023 г.
Продолжительность - 4 недели.
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ КУРС?
Курс построен по формату “blended learning”. Этот формат предусматривает сочетание самостоятельной, групповой и индивидуальной (с преподавателем) работы. Часть материала вы изучаете самостоятельно и в любое удобное для вас время. А часть тем разбирается на «живых» вебинарах с преподавателем курса.
-
Система пошагового обучения в LMS портале Moodle
-
11 записанных видео-уроков +1 бонусный урок (для тарифа профессиональный)
-
Проверка заданий и разбор на вебинарах
-
11 практических заданий, 11 тестов
-
Закрытый чат с учащимися и преподавателем
-
Помощь преподавателя – автора курса
-
Сертификат при успешном прохождении курса
-
4 «живых» вебинара с возможность задать преподавателю вопрос по теме и по выполненным практическим заданиям.
ПРОГРАММА КУРСА
Урок 1. Моделирование простого линейного процесса
Первый урок состоит из двух частей: необходимое теоретическое введение и сразу же практическое начало изучения нотации BPMN 2.0.
Вы получите понимание того, что такое нотация BPMN 2.0. Вы познакомитесь с такими терминами, как бизнес-процесс, функция, экземпляр бизнес-процесса и токены бизнес-процесса. Эти знания необходимы для понимания всего материала курса.
Также Вы начнёте осваивать применение базовых элементов «событие», «действие» и «поток управления» – это позволит Вам сразу создавать собственные модели простых линейных процессов, понимать чужие модели и видеть в них ошибки.
По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки применения изученных элементов нотации BPMN 2.0.
В конце урока применение теоретических знаний первого урока будет показано на примере формирования демонстрационного сквозного бизнес-процесса в Business Studio: Вы увидите, как создаётся модель в Business Studio, какие отчеты можно сформировать по результатам моделирования процесса, и каково содержание данных отчетов.
Урок 2. Моделирование ветвления процесса
Второй урок посвящён моделированию ветвлений и слияний бизнес-процесса. Вы познакомитесь с понятием «шлюз» и изучите традиционные способы применения шлюзов «И», «ИЛИ» и «Исключающее ИЛИ».
Дополнительно, Вы получите уникальный разбор сочетаний шлюзов разных типов: “ИЛИ” – “И”, “ИЛИ” – “Исключающее ИЛИ”, “И” – “ИЛИ”, “И” – “Исключающее ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ” – “ИЛИ”, “Исключающее ИЛИ – И”.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры и ошибки применения шлюзов.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен шлюзами. Вы увидите, как добавление в модель шлюзов отражается на содержании отчетов «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN» Business Studio.
После прохождения второго урока Вы будете способны грамотно моделировать разнообразные сценарии (ветки) бизнес-процессов.
Урок 3. Моделирование движения информации и документов
Из третьего урока Вы узнаете, как сделать Ваши модели более информативными за счет включения таких элементов, как «документ» и «информация».Вы познакомитесь со сходством и различием этих элементов нотации BPMN 2.0, а также узнаете об отличии потока данных от потока управления – это очень важно!!!По ходу урока будут рассмотрены примеры и ошибки.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен движением документов и рассмотрением нового отчета «Маршруты документа».
Урок 4. Моделирование использования информационных систем
От моделирования движения данных переходим к изучению моделирования хранения данных – четвёртый урок посвящён хранилищам данных, базам данных и программным продуктам.
Вы изучите особенности применения хранилищ, а также отличие баз данных от программных продуктов с точки зрения Business Studio.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены примеры их применения, а сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет ими дополнен.
Вы увидите, как хранилища данных и программные продукты отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN», плюс Вы познакомитесь с новым отчетом Business Studio «Техническое задание».
Урок 5. Отображение в моделях исполнителей
Пятый урок посвящён моделированию исполнителей. Вы изучите такие элементы BPMN 2.0, как «пул» и «дорожки», а также узнаете особенности применения организационных единиц и ролей. По ходу урока будут рассмотрены самые распространённые ошибки, которые допускают специалисты при моделировании исполнителей.
Традиционно, в конце урока, в учебном сквозном бизнес-процессе в Business Studio будут добавлены дорожки и все действия распределены по исполнителям. Вы увидите, как это отразится в уже известных Вам отчетах, и познакомитесь с новым отчетом «Должностная инструкция».
Урок 6. Моделирование связей со смежными процессами
На время отвлечёмся от моделирования непосредственно процесса и уделим внимание моделированию контекста. Контекст непосредственно влияет на процесс и сейчас самое время Вам с этим разобраться.
В шестом уроке Вы более глубоко изучите такие понятия, как «свёрнутый пул» и «поток сообщений», а также узнаете отличия простой передачи данных в смежные процессы от инициации смежных процессов.
В процессе изучения новых элементов будут рассмотрены типичные примеры и ошибки использования свёрнутых пулов.
В конце урока к сквозному бизнес-процессу в Business Studio будут добавлены смежные бизнес-процессы и внешние элементы. Соответственно, претерпит изменения и модель самого сквозного примера. Также Вы увидите изменения, которые появились в отчетах Business Studio.
Урок 7. Моделирование промежуточных событий
В седьмом уроке Вы вернётесь к моделированию самого процесса и освоите применение промежуточных событий.
Для моделирования процессов в нотации BPMN 2.0 это необязательный элемент, но его уместное применение чрезвычайно повышает информативность модели, а в некоторых случаях без промежуточных событий не обойтись.
Будут рассмотрены примеры и ошибки, а сквозной бизнес-процесс дополнен промежуточными событиями. Само собой разумеется, что Вы увидите, как промежуточные события отражаются в отчетах Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
Урок 8. Моделирование граничных событий
Восьмой урок посвящён весьма специфическому элементу, который Вы не встретите в других нотациях – граничное событие. Данный элемент существенно расширяет Ваши возможности по приближению модели к реальным процессам во всём их многообразии.
Вы изучите ещё один вариант применения элемента «событие» и его связь с другими элементами нотации BPMN 2.0, познакомитесь с такими понятиями, как «эскалация» и «системная ошибка».
По ходу урока будут разобраны типичные примеры и ошибки. В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс в Business Studio будет дополнен граничными событиями, и Вы увидите, как граничные события влияют на отчеты Business Studio «Описание процесса BPMN» и «Регламент процесса BPMN».
Урок 9. Моделирование сложных шлюзов
Девятый урок завершает тему моделирования самого процесса разбором сложных шлюзов.
До этого урока мы осваивали достаточно простое ветвление потоков управления с помощью шлюзов «И», «ИЛИ» и «Исключающее ИЛИ». В данном уроке Вы познакомитесь со сложными шлюзами для моделирования старта бизнес-процесса и со шлюзами по событиям. В совокупности с предыдущими уроками это позволит Вам моделировать бизнес-процессы любой сложности. Далее всё будут решать только Ваша личная практика и нарабатываемый опыт.
Будут рассмотрены примеры и ошибки применения сложных шлюзов, в том числе и критические ошибки моделирования старта бизнес-процесса.
В конце урока учебный сквозной бизнес-процесс будет дополнен сложными шлюзами, и Вы увидите изменения, возникающие в отчетах Business Studio.
Урок 10. Декомпозиция процессов
Невозможно описать все процессы организации в одной схеме – процессы необходимо моделировать сначала «крупными мазками», а потом детализировать всё глубже и глубже, создавая для каждого уровня отдельную группу схем.
Десятый урок посвящён декомпозиции бизнес-процессов. Это повысит лёгкость восприятия Ваших моделей другими специалистами, сделает схемы более компактными, читабельными, и Вам будет проще согласовать свою модель с заинтересованными сторонами.
Вы узнаете ключевые правила декомпозиции бизнес-процессов и познакомитесь с понятием «процесс-ссылка».
Для примера одна из функций сквозного примера будет декомпозирована в Business Studio.
Этим уроком завершается изучение самих элементов нотации BPMN 2.0., и далее мы переходим к концептуальным вопросам моделирования, а также к задачам анализа и оптимизации моделей.
Урок 11. Анализ и оптимизация модели
Одиннадцатый урок очень насыщенный – в нём рассматривается тема анализа и оптимизации модели.
Во-первых, Вы получите два чек-листа: первый чек лист для анализа корректности использования нотации BPMN 2.0 и второй чек-лист для сущностного анализа бизнес-процессов, их логики и возможных путей оптимизации.
Во-вторых, Вы познакомитесь с инструментом глубокого анализа и поиска решений глобальных, структурных способов оптимизации бизнес-процессов – с имитационным моделированием.
В ходе урока Вы увидите пример применения чек-листов при анализе схем и узнаете новый тип допускаемых ошибок.
Урок 12. Заключительные рекомендации и шпаргалки
Двенадцатый урок является финальным и посвящён заключительным общим рекомендациям, которые повысят качество Ваших моделей.
Вы вернётесь к вопросу контекста процесса и поймёте важность определения «точка зрения» при моделировании.
Также Вы получите рекомендации по определению границ процессов и последовательности действий при создании моделей процесса.
Дополнительно Вы сможете воспользоваться полезными ссылками, которые помогут Вам при дальнейшем самостоятельном изучении темы моделирования бизнес-процессов и формирования бизнес-архитектуры организации.
ТАРИФЫ
| Характеристика / Тариф |
БАЗОВЫЙ |
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ |
| Общая характеристика |
За невысокую цену максимальный эффект |
Полноценная поддержка преподавателя + дополнительные опции |
| График курса обучения |
4 недели в потоке |
4 недели в потоке |
| Доступ к видеоурокам в LMS Moodle |
3 месяца с даты старта потока |
12 месяцев с даты старта потока |
| Конспекты к урокам |
Да |
Да |
| Количество уроков |
11 уроков |
11 уроков + бонусный урок |
| Доступ к тестам и заданиям |
Да |
Да |
| Вебинары с разбором решений |
Да |
Да |
| Проверка заданий |
По графику потока |
Проверка по требованию |
| Сертификат по окончании |
Да, электронный |
Да, бумажный на почту |
| Цена |
34 200 |
56 700 |
